Criador da maior rede de franquias do Brasil \u2013O Botic\u00e1rio, de acordo com o ranking anual da ABF (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising)\u2013, Miguel Krigsner, 62, \u00e9 visto como um exemplo de empres\u00e1rio de sucesso por muitos empreendedores.<\/p>\n
Segundo Krigsner, o empres\u00e1rio precisa ter paix\u00e3o pelo que faz e ser feliz no dia a dia da empresa, afinal a maior parte do tempo ser\u00e1 dedicada a ela. “Eu gosto muito de empreender e do segmento em que atuo. Acordo todo dia com vontade de trabalhar”, diz.<\/p>\n
Para o fundador da rede O Botic\u00e1rio, ter um diferencial competitivo \u00e9 fundamental para que pequenas empresas consigam fazer frente\u00a0\u00e0s grandes. E n\u00e3o precisa ser algo inovador, segundo ele. Atender bem o cliente, cumprir prazos e oferecer produtos de qualidade s\u00e3o pontos que podem fazer um cliente se tornar\u00a0fiel\u00a0ao neg\u00f3cio.<\/p>\n
Empreender \u00e9 uma atividade de risco, segundo Krigsner. Por isso, \u00e9 preciso sempre se planejar e calcular cada passo da empresa para minimizar as chances de fracasso. “\u00c9 preciso coragem para assumir riscos e enfrentar as dificuldades, principalmente no in\u00edcio”, afirma.<\/p>\n
Nenhum empres\u00e1rio alcan\u00e7a o sucesso sozinho, ele precisa de uma equipe que\u00a0fa\u00e7a o neg\u00f3cio a prosperar. Segundo Krigsner, \u00e9 importante que todos os funcion\u00e1rios envolvidos nas conquistas da empresa sejam reconhecidos, valorizados\u00a0e estimulados a permanecerem na corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A credibilidade de uma empresa se constr\u00f3i com honestidade e transpar\u00eancia, de acordo com o criador da rede O Botic\u00e1rio. Prometer apenas o que pode ser cumprido e n\u00e3o subestimar clientes e fornecedores s\u00e3o algumas atitudes que podem contribuir para a constru\u00e7\u00e3o de uma imagem s\u00f3lida.<\/p>\n
Segundo Krigsner,\u00a0o empreendedor precisa olhar \u00e0 frente, ter clareza de onde quer chegar. Ele precisa ter objetivos e metas claras e n\u00e3o\u00a0enxergar o neg\u00f3cio apenas como um ganha-p\u00e3o.<\/p>\n
“Nunca me passou pela cabe\u00e7a que O Botic\u00e1rio chegaria aonde chegou. Mas sempre me passou pela cabe\u00e7a o sonho de fazer algo grande”, declara.<\/p>\n
Uma empresa, no entanto, n\u00e3o deve ser focada somente em resultados financeiros, segundo Krigsner. \u00c9 preciso considerar o impacto causado na comunidade e pensar em\u00a0formas de melhorar a vida dessas pessoas.<\/p>\n
Para Krigsner, o empres\u00e1rio n\u00e3o pode parar no tempo e deve investir no aperfei\u00e7oamento pessoal.<\/p>\n
“N\u00e3o existem f\u00f3rmulas prontas para o sucesso, mas o empreendedor tem de buscar informa\u00e7\u00e3o e usar a pr\u00f3pria experi\u00eancia no mercado para melhorar o neg\u00f3cio e fazer a empresa crescer”, diz.<\/p>\n
Para o criador do Grupo Botic\u00e1rio, um empres\u00e1rio deve ter a capacidade de se levantar ap\u00f3s um tombo e retomar o curso do neg\u00f3cio. Segundo ele, nem todas as a\u00e7\u00f5es de um neg\u00f3cio s\u00e3o bem-sucedidas e, por isso, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar os erros e recome\u00e7ar de uma maneira diferente.<\/p>\n
\u00c9 normal que um empreendedor, especialmente no in\u00edcio do neg\u00f3cio, espere resultados e lucro r\u00e1pidos. No entanto, Krigsner diz que prosperidade, maturidade e experi\u00eancia v\u00eam com o tempo.<\/p>\n
“Uma empresa s\u00f3lida n\u00e3o \u00e9 constru\u00edda de uma hora para outra. \u00c9 preciso ter paci\u00eancia para entender e aceitar isso como um processo natural.”<\/p>\n
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